Una crisis empresarial manejada a tiempo es un buen remedio para salir de ella. Caso contrario, se puede extender como una enfermedad alcanzando todas las áreas de la empresa, comprometiendo su continuidad.
Se pueden ver indicios de crisis cuando detectamos:
Baja Sistemática en el Nivel de Ventas
Una disminución constante en las ventas es un claro indicador de que algo no va bien en la empresa. Puede deberse a diversos factores, como cambios en las preferencias de los consumidores, aumento de la competencia, o deficiencias en el producto o servicio ofrecido. Es crucial analizar las causas subyacentes y desarrollar estrategias para revertir esta tendencia, ya sea mediante la innovación, mejoramiento de la calidad, o ajustes en la estrategia de marketing.
Falta de Liquidez y Tensiones de Tesorería
La falta de liquidez es un síntoma alarmante que indica problemas en la gestión del flujo de efectivo. Puede manifestarse a través de dificultades para cubrir las operaciones diarias, pagar a proveedores a tiempo o enfrentar obligaciones financieras. Una gestión eficaz del capital de trabajo, junto con la búsqueda de financiación adecuada, son pasos críticos para superar este desafío.
Retrasos en las Obligaciones con Acreedores o Proveedores
Los retrasos en el pago a acreedores o proveedores pueden dañar seriamente la reputación de la empresa y sus relaciones comerciales. Además, pueden generar costos adicionales en forma de intereses de demora o pérdida de condiciones de pago favorables. Es esencial establecer un plan de pago realista y negociar con los acreedores para encontrar soluciones mutuamente beneficiosas.
Financiación a través de Pasivos Circulantes y Préstamos No Bancarios
Depender excesivamente de pasivos circulantes o recurrir a préstamos personales o fuera del circuito bancario para financiar la empresa son señales de una estructura financiera debilitada. Explorar opciones de financiamiento más estables y sostenibles, y mejorar la estructura de capital de la empresa, son acciones prioritarias para resolver este problema.
Alto Nivel de Endeudamiento
Un alto nivel de endeudamiento en comparación con otras empresas del sector puede limitar la capacidad de la empresa para obtener financiación adicional y aumentar su vulnerabilidad ante fluctuaciones económicas. Reestructurar la deuda y mejorar los ratios financieros son estrategias clave para abordar este indicador.
Necesidad de Recortes de Personal, Incluso en Puestos Claves
La decisión de realizar recortes de personal, especialmente en áreas estratégicas para la producción, no solo afecta la moral del equipo, sino que también puede comprometer la capacidad operativa de la empresa. Antes de optar por esta medida, es recomendable evaluar otras vías de reducción de costos y optimización de recursos.
Sin embargo, una de las razones más habituales por la que las empresas llegan a escenarios de crisis es la falta de toma de decisiones oportunas cuando se presenta alguno de estos síntomas.
El retraso o el aplazamiento de la toma de decisiones importantes al no saber cómo enfrentarse a ellas, muchas veces por desconocimiento del empresario en algún tema específico, conducen a aplazar para mañana lo que debemos resolver hoy.
Todas las crisis requieren de un tratamiento serio, profesional y oportuno, antes que la situación sea insostenible y no haya más remedio que liquidar la empresa.
El primer paso es reconocer que las cosas no van por buen camino.
Seguidamente se deben identificar las causas y buscar alternativas de solución.
En todos estos casos es conveniente buscar acompañamiento de profesionales cualificados, expertos en insolvencia empresarial, concurso de acreedores, financiación o en casos más extremos, la venta de la empresa, que puedan ayudarle a solucionar el problema de una manera experta.
Fuente: Martin & Asociados.
